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某配送中心从三个供应商进货，向三个生产商发货。
供货商（三个）：三个供货商分别供应一种产品。（一对一）当三个供应商各自供应的产品在配送中心的库存小于10件时，供应商开始供货；（rack参数设计）库存大于20件时停止供货。供应商一和供应商二分别以4小时一件(供应商参数，处理器时间延迟)的效率向配送中心送产品，供应商三提供一件产品的时间服从2－6小时均匀分布。
配送中心收货：三个供货商的产品分别存入三个仓库。
配送中心发货：配送中心存放的三种产品均向三个生产商发货。三种产品向每个生产商发货的机会均等。当三个生产商各自的库存大于10件时停止发货。当生产商一的库存量小于2时，向该生产商发货；当生产商二的库存量小于3时，向该生产商发货；当生产商三的库存量小于4时，向该生产商发货。
配送中心成本和收入：进货成本3元/件；供货价格5元/件；每件产品在配送中心存货100小时费用1元。
生产商（三个）：三个生产商均连续生产。生产商一每生产一件产品需要6小时；处理时间生产商二每生产一件产品的时间服从3－9小时的均匀分布；生产商三每生产一件产品的时间服从2－8小时的均匀分布
上面的是案例，:P 答案和解析在附件里，任何仿真目的都是解决实际问题，因为此案例比较实用，所以在这里和大家分享一下！建议大家自己先做一下，然后有什么问题在参考一下答案！:P |
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发表于 2012-12-1 11:28:38
